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合意形成の3ステップ:何も決まらない会議を収束させるケーススタディ

この講義のテーマは「合意形成」です。「来週の会議、何とかしたい!」というあなたのために、超実践的なノウハウと、会議資料のテンプレートをご提供します。
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 137 students enrolled
 ja
会議をコントロールして、合意形成を促すことができるようになります。
報告資料やコンサル資料ではなく、社内の会議で使う合意形成資料を作ることができるようになります。

この講義のテーマは、「合意形成」です。
実際に複数の企業で何度も試しながらブラッシュアップした、実践的なノウハウになっています。

どうすれば高い再現性で皆さんにお届けできるかを考え、実例に近い具体的なケーススタディ形式を取ることにしました。
具体的には、以下の4つのセクションで構成されています。

Sec.1 会議コントロールすればヒーローなれる!
 会議と資料の重要性、この講義で何を得るかのご説明です。
 ここで考え方をしっかりお伝えしたいと思います。

Sec.2 コンサルやプレゼンとは違う、合意形成資料作り方
 合意形成資料に特化した技術をご説明します。

Sec.3 ケース設定:よくあるイノベーションのジレンマ
 ケーススタディを通して合意形成をシミュレートします。
 ここでは漫画も使って具体的に状況をイメージします。

Sec.4 合意形成資料作り方
 セクション2の技術を、セクション3のケースにあてはめ、
 3ステップで合意形成を導く資料を完成させます。

「来週の会議、何とかしたい!」という時間のない受講者の方を想定し、講義はコンパクトに、無駄なくまとめています。

また、講義内で作成した資料は全て、パワーポイントでダウンロード頂けます。これをベースにすることで、効率的に資料を作成して頂けると思います。

ご質問にもできる限り早くお答えしますので、ぜひお気軽に、ディスカッションに投稿してください。

合意形成の3ステップ:何も決まらない会議を収束させるケーススタディ
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