【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】（Vol.3：）アナタがプロジェクトメンバーに実行させる方法

「子育てと似ている」

比喩的に言えば、プロジェクトは子育てです。

最初は、子供たち（子供たちというは、メンバーですね）

甘やかして愛情をみせる。

次は、子供を厳しくしつける。

このセクションは、「しつけ」の段階です。

「心構えと覚悟」

「実行させる」段階を進めるために、

具体的にどんな心構えと覚悟が必要か？

この覚悟がないために、失敗している事例が見受けられます。

「議事録を使う」

「実行させる」ための具体的なツールは、議事録です。

議事録を、ただの書きものとして軽んじてはいけません。

その書き方と使い方で、相手は実行します。

その具体的なノウハウを覚えましょう。

「公平に裁く」

プロジェクトでは、問題が発生します。

その対処について、言及ます。

この対処を間違うと、プロジェクトは炎上です。

解決する流れを学びましょう。

「叱る時の心得」

直接的に実行させる方法は、「叱る」ことですよね。

しかし、特に最近は、

下手に叱ると反発されるだけとか、委縮するだけとか、

「叱る」ことは、両刃です。

そこを、どううまく叱るのか？

学んでいきましょう。